Hello World 24 - GDG Incheon

• Hello World 24 (opens in a new tab) @송도컨벤시아
• 일시 : 2024년 3월 30일(토) 13:00 ~ 18:00

시니어가 말하는 성장할 것같은 주니어의 특징 (발표자 : 유현아)

• 발표자가 생각하는 주니어란? (발표를 듣는 대상)
  • 연차로 1~3년차
  • 세상에 떠돌다가 직무 전환한 경우
  • 학생

개발자가 갖춰야하는 조건 3가지

• Knowledge (지식)
• Skill (스킬)
• Attitude (태도)

=> 이것들을 갖추면 Competency(능력)이 된다. => 발표에서는 Knowledge보다 Skill과 Attitude 위주로 발표한다.

AI에 친숙해지기

• Gemini / GitHub Copilot / ChatGPT 등 생성형 AI 기술들
• 업무 생산성 이야기가 무조건 나오고, 이런 기술들을 적극적으로 활용하는 사람이 더 빠르게 성장한다.

글쓰기 - 꾸준히

• 전문성
• 지속적인 학습 및 발전
• 더 나은 기회

블로그 (SNS) 활용 사례

1. 전문가 섭외시 블로그 검토 (요즘은 유튜브도)
2. 퇴사후기 블로그로 잡오퍼
3. 온라인 면접 볼 때 블로그 검토
4. 경력/성과 - 이력서 작성시 링크첨부
5. 네트워킹

그러면 어떻게?

• 어떤 플랫폼에 글을 쓸까? : SEO, 개인적으로 마크다운
• 어떤 주제를 글을 쓸까? : 현재 공부하고 있는 내용, 짧게
• 누구를 대상으로 글을 쓸까? - 지식이 낮은 대상 (Ex. 개발자 > 입문자)
• 어느 주기로 글을 쓸까? - 단문이라면 주 1회, 장문이라면 한달 1~2회
• 글 말고 다른 형태는 어떨까? - 편하면 영상도 추천

글쓰기 - 틈새시장

• 내가 좋아하는 것
• 시장이 원하는 것
• 남들이 안 하는 것

어떤 것들을 할지에 대해서 이런 틈새시장같은 걸 찾아서 하면 좋을 것 같음.

문제해결능력

주니어가 가져야할 것이 문제해결능력? 대부분이 말하지만 아직까진 어려움. 대체 문제해결능력이 뭐지? 주니어가 문제해결을 잘 하면 주니어인가? 잘하면 시니어 아니야?

클라이언트 요구 파악하기

'시장, 고객, 회사'가 무엇을 원하는지, 어떤 걸 필요로 하는지 파악하는 것이 중요하다.

예를 들어서 질문을 많이 한다. 그러면 사람들이 힘들어 해.

일단 저 3가지에 대해서 그들이 무엇을 원하는지 정리해보는게 좋을 것 같고

예를 들어 고객이 막 이런게 불편해요! 라고 하면 그게 어떤 문제에서 비롯되었는지 파악해서 하는게 중요해야 함.

태도 - 지속적인 학습과 성장

"지금부터 계속 공부해야 해요"

게속 성장해야한다고 쭉 얘기하는게 피곤하다고 느낄 수 있겠다.

자신의 건강과 안위를 어느정도 챙기면서 꾸준히 하고 그렇게 해야지 지속적으로 좋은 결과를 얻을 수 있을 것이다.

그런데 사실 개발자만 꾸준히 공부해야하냐? 그건 아님. 다른 직군도 그렇게 해야한다.

그러면 여기서 말하는 지속적인 학습과 성장은 무엇인가?

• 새로운 기술/변화를 꾸준한 공부
• 나만의 학습 루틴 : 내가 나무늘보다? 그래도 잠깐이라도 하는 방식을 채택하던지. 아니면 나는 속도는 느리지만 꾸준히 하는 걸 잘 한다. 그러면 일주일에 하루 한 번씩 해가지고 그런식으로 하는 것도 좋다. 뭐 예를 들어서 혼자 공부하는게 어렵거나 그러면 스터디를 모집해서 하는 것들도 되게 도움이 되고.
• 동기부여 : 내가 여기까지 열심히 하면 나에게 아이패드를 사준다! 라던지 그런 것들을 해도 좋다. 그리고 자기 주변에 자신에게 자극을 줄 수 있는 열정적인 친구들을 내 주변에 두면 된다.

협업 (1) - 소통방식

"상대방의 시간도 소중한 걸 알아야 해요"

• "NO HELLO RULE" : 안녕하세요? 로 메신저 시작
• 맥락 없는 (혹은 무례한) 요청
  • 사전 소통 없이 회의부터 잡기
  • 보따리 맡겨둔 심정으로 도움 요청하기

사례

• 논의 > 구글 캘린더 회의 요청하기
  • 회의시간 기본 30분!
  • 미팅 전 agenda와 미팅 목적
• 배경 설명을 해주시면 우선순위 파악에 도움이 됩니다.

협업 (2) - 피드백 수용

"내 코드에 대한 공격은 나에 대한 공격으로 간주한다!"

• 피드백 (feedback)
  • 과거의 행동 및 결과
  • 반성과 조언
• 피드포워드 (feedforward)
  • 미래의 행동 및 전략
  • 조언과 개선

그러니까 뭔가 내가 한 행동이나 코드나 이런 것들에 대해서 어떻게 얘기를 해줄 것인가?

피드백을 줄 때 이 사람이 진심으로 개선되고 하는 것을 바라면서 해줘야 한다. 그런 관점에서 피드백과 피드포워드 모두 친절하게 해주면 좋겠다.

그리고... 무조건 수용할 필요는 없지만

• 2명 이상한테 들었는가?
• 반복해서 같은 이야기를 듣는가?
• 신뢰할 수 있는 이가 말하는가?

위 경우에는 한 번쯤 고려해보는 것이 좋다.

회고, 자기 반성을 어떻게 해야하는가?

"출근만 해도 칭찬을 해줘야 해요" "오늟 하루 화를 안 낸 것만 해도 칭찬을 해줘야 해요"

회고나 이런 것들을 할 때 무조건 비판만 하지 말고 칭찬도 해주면서 하면 좋을 것 같다.

업무일지 작성

• 회고의 목적에 따라 다른 템플릿
  • e.g. 일못러 : 오늘 내가 배운 것
  • e.g. 인간관계에 취약 : 나를 힘들게 한 사건, 나의 감정과 생각
• 측정지표(KPI)가 있어야 한다. (성과 어필)

회고 Tool - KPT

• Keep (유지)
• Problem (문제)
• Try (개선)

멘토

"멘토는 홀수로"

멘토를 구할 때는 홀수로 구하는게 좋다. 왜냐하면 짝수로 구하면 의견을 구하거나 할 때 두 의견이 서로 대립되거나 하는 경우가 있을 수 있는데 그러면 오히려 더 고민만 늘어날 것.

여러 명의 사람에게 조언을 받을 때 의견의 대립이 1:1로 나뉘는 경우보다 한 쪽으로 쏠리는 것이 개인에게 더 좋다고 봐서 홀수로 구하는게 좋다.

일에 대한 가치관

"착하게 살자" "일해서 벌자"

뭐 저런 가치관을 꼭 따를 필요는 없지만 나에게 맞는 가치관을 찾아서 일에 대한 가치관을 찾아서 일을 해나가는 것이 중요하다.